Leiderschapstrajecten

Leidinggeven met meer inzicht en impact

Een leidinggevende die een moeilijk gesprek blijft uitstellen. Het team voelt de spanning, iedereen werkt eromheen en met elke week dat het gesprek niet gebeurt, wordt de drempel hoger. Leidinggeven vraagt meer dan vakkennis: het vraagt inzicht in wat gedrag stuurt, bij jezelf en bij anderen. Atilé begeleidt leidinggevenden om hun rol met meer rust, richting en impact op te nemen.

Werken aan wat leiderschap vandaag van je vraagt

Een nieuwe rol opnemen, een team door verandering begeleiden, moeilijke gesprekken voeren of omgaan met druk: leiderschap brengt verschillende verantwoordelijkheden samen. Tijdens een leiderschapstraject kijkt Elita niet alleen naar vaardigheden en gedrag, maar ook naar de persoonlijke patronen die invloed hebben op hoe iemand communiceert, beslist en leidinggeeft. De combinatie van bedrijfspsychologie en klinische psychologie maakt het mogelijk om beide mee te nemen.

Wat het oplevert

Leidinggevenden die de moeilijke gesprekken wel voeren, en op tijd. Meer inzicht in eigen patronen onder druk, waardoor beslissingen helderder worden en spanning niet doorsijpelt naar het team. Medewerkers die duidelijker weten waar ze aan toe zijn. En een leiderschapsstijl die past bij de persoon en bij wat de organisatie nodig heeft, ook tijdens een reorganisatie of een andere periode van verandering.

Elita Schildermans spreekt een zaal met leidinggevenden toe tijdens een sessie over psychosociaal leiderschap

Mogelijke thema’s binnen een traject

Een leiderschapstraject kan onder meer focussen op:

  • zelfinzicht en leiderschapsstijl
  • communicatie en feedback
  • moeilijke of gevoelige gesprekken
  • omgaan met verandering en weerstand
  • draagkracht en grenzen
  • besluitvorming en verantwoordelijkheid
  • samenwerking binnen het leidinggevend team
  • de impact van leiderschap op medewerkers en teams

De inhoud ligt niet vooraf vast, maar wordt afgestemd op de persoon, de rol en de organisatiecontext.

Individueel of binnen een breder traject

Leiderschapsbegeleiding kan individueel plaatsvinden, met meerdere leidinggevenden binnen dezelfde organisatie of als onderdeel van een ruimer veranderingstraject. We starten met een kennismaking waarin we de context, verwachtingen en ontwikkelpunten bespreken. Vervolgens bepalen we een plan van aanpak.