Teambegeleiding

Sterker samenwerken begint met begrijpen wat er speelt

Een team waarin dezelfde spanningen blijven terugkomen. Het overleg verloopt vlot, maar de echte discussie gebeurt achteraf in de gang. Afspraken worden gemaakt en toch niet nageleefd. Wat zichtbaar is, is zelden de oorzaak. Atilé maakt bespreekbaar wat de samenwerking blokkeert en werkt met het team gericht aan vertrouwen, communicatie en verantwoordelijkheid.

Houten figuren staan op tafel opgesteld om de dynamiek binnen een team zichtbaar te maken

Van teamdynamiek naar concrete verandering

Een teamvraag staat zelden volledig op zichzelf. De manier waarop mensen samenwerken wordt ook beïnvloed door leiderschap, rollen, organisatiekeuzes en veranderingen binnen het bedrijf. Daarom kijkt Elita eerst naar de context waarin het team functioneert. Wat loopt goed? Waar ontstaan spanningen of misverstanden? Welke patronen blijven terugkomen? En wat is nodig om als team opnieuw constructief verder te kunnen? Op basis daarvan wordt een plan van aanpak bepaald.

Wat het oplevert

Teams die met elkaar praten in plaats van over elkaar. Duidelijke en gedragen afspraken over rollen en verwachtingen, zodat spanningen niet blijven sluimeren. Overleg dat korter duurt en meer oplevert. En een team dat een volgende wrijving zelf aanpakt, zonder dat er opnieuw begeleiding nodig is.

Mogelijke thema’s binnen teambegeleiding

Onder meer:

  • communicatie en feedback
  • vertrouwen binnen het team
  • rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen
  • spanningen of moeilijke samenwerkingen
  • omgaan met verandering
  • samenwerking tussen leidinggevende en team
  • terugkerende groepsdynamieken
  • werkdruk en mentale draagkracht binnen het team

De begeleiding wordt afgestemd op de noden van het team én de organisatie.

Elita Schildermans in gesprek met teamleden over hun samenwerking