Strategisch welzijn & beleid

Mentaal welzijn verankeren in je organisatie

Een welzijnsbeleid bestaat in veel organisaties uit losse acties: een workshop veerkracht, een bevraging waarvan de resultaten in een map verdwijnen, een vormingsdag zonder vervolg. De inzet is er, de samenhang niet. Daardoor blijft de impact beperkt en komen dezelfde signalen jaar na jaar terug. Atilé bouwt mee aan een welzijnsbeleid dat vertrekt van wat er in de organisatie echt speelt en dat verankerd zit in hoe er gewerkt en leidinggegeven wordt.

Samen naar een duidelijke richting

Een opleiding rond stress of een eenmalige actie kan veel opleveren en werkt het best als onderdeel van een breder plan. Daarom brengt Elita eerst de bredere context in kaart. Hoe wordt er vandaag met welzijn omgegaan? Waar ervaren medewerkers of leidinggevenden druk? Welke rol spelen cultuur, leiderschap, verwachtingen en interne afspraken? En wat heeft de organisatie nodig om hierin gericht stappen te zetten? Van daaruit ontstaat een plan van aanpak dat verder kan gaan dan één interventie.

Wat het oplevert

Een welzijnsbeleid dat één lijn vormt in plaats van een verzameling losse acties. Zicht op de psychosociale risico’s die in je organisatie het zwaarst doorwegen en op de plek waar ingrijpen het meeste verschil maakt. Concrete prioriteiten met een eigenaar per actie, zodat het plan niet stilvalt na de opstart. En signalen die tijdig zichtbaar worden, waardoor werkstress en uitval niet pas opvallen wanneer iemand wegvalt.

Elita Schildermans en een klant werken samen aan een schema op het whiteboard
Elita Schildermans maakt notities op een tablet tijdens een gesprek

Waarmee kan Atilé ondersteunen?

Onder meer bij:

  • het ontwikkelen of aanscherpen van een welzijnsbeleid
  • psychosociaal welzijn binnen de organisatie
  • het verbinden van welzijn met missie, visie en bedrijfscultuur
  • beleid rond stress, werkdruk en mentale draagkracht
  • verandering en de impact daarvan op medewerkers en leidinggevenden
  • advies rond concrete welzijnsvraagstukken
  • het bepalen en begeleiden van gerichte acties binnen de organisatie

Afhankelijk van wat nodig is, kan strategisch advies worden gecombineerd met leiderschapsbegeleiding, teambegeleiding, individuele begeleiding of opleiding.

Wat vraagt verandering vandaag van je organisatie?

Heb je een concrete vraag rond mentaal welzijn, leiderschap, samenwerking of verandering? Laten we kennismaken en de huidige situatie in kaart brengen.